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阿寶“假原生態(tài)”與觀念競爭
作者:穆峰 日期:2007-5-21 字體:[大] [中] [小]
在參加“星光大道”的一年間,阿寶都住在公主墳附近的一間地下室旅社。2005年得了總冠軍后,阿寶改在那附近的一家小賓館里包房住。沒地方練聲,嗓子癢得難受。
在過去,阿寶幾乎天天演出,一天好幾個場子,因此從來沒考慮過練聲的問題,可與經(jīng)紀(jì)公司簽約后,一下子靜了下來,演出少了,到電視臺錄節(jié)目還要經(jīng)常對口型,很難受。阿寶說,那時候嗓子整天癢得難受,又不能喊出來。實(shí)在憋不住了,他就在賓館的房間里,拿一個大枕頭堵住嘴,把臉埋在枕頭里狂喊。的確,當(dāng)“原生態(tài)”的阿寶“完全市場化”后,“難受”自然而來。
或許因?yàn)榘殠е鴿庵氐摹班l(xiāng)土氣息”,從“純潔”的生活走來,一躍使他在老百姓心目中成了“原生態(tài)”的代表。但一直以來,阿寶則是專家眼中“假原生態(tài)”的代表。對此,阿寶清楚得很!霸鷳B(tài)本來就是那個年代的流行歌曲!彼f:“我們這一代只是趕上了一點(diǎn)民歌的尾巴。鄉(xiāng)土生活本身都在變得越來越模糊,民歌的命運(yùn)注定和戲曲一樣,誰都不可能挽救!
阿寶也說:“我就是完全市場化的!”事實(shí)上,市場競爭不是產(chǎn)品之爭,而是觀念之爭。也就是說即使阿寶在專家眼中真是貨真價實(shí)、童叟無欺的“假原生態(tài)”代表,那也無關(guān)緊要,只要觀眾認(rèn)為他是真的就足矣!
在我們現(xiàn)實(shí)中也經(jīng)常出現(xiàn)“觀念勝過事實(shí)”的例子——
大家都認(rèn)為鞏俐是中國的影后,你說你演戲比鞏俐演得還要好,你才是中國真正的影后,并開出比鞏俐還高的片酬,一定會引來哄堂大笑,因?yàn)槿藗儾徽J(rèn)為你是影后。即使你真的戲演得比鞏俐還好,真的應(yīng)該當(dāng)影后,那也沒有用。你的這種訴求注定要失敗,你據(jù)此開出的片酬也不可能得到。
我們也知道民間有很多藝人、歌手、美女,比宋祖英、張惠妹、王菲唱得還好,比環(huán)球小姐、世界小姐、超級名模長得還漂亮,但人們不會這樣認(rèn)為,人們不這樣認(rèn)為,你這樣去說是沒有用的,只能自取其辱,引得哄堂大笑。人們也不會付比明星更高的價錢看你演出或請你當(dāng)形象代言人,你比明星還高的價格訴求也注定是要失敗的。盡管你的水平或美貌確實(shí)勝過明星,你確實(shí)值這個價。
我們也知道民間有很多藝人、歌手、美女,比宋祖英、張惠妹、王菲唱得還好,比環(huán)球小姐、世界小姐、超級名模長得還漂亮,但人們不會這樣認(rèn)為,人們不這樣認(rèn)為,你這樣去說是沒有用的,只能自取其辱,引得哄堂大笑。人們也不會付比明星更高的價錢看你演出或請你當(dāng)形象代言人,你比明星還高的價格訴求也注定是要失敗的。盡管你的水平或美貌確實(shí)勝過明星,你確實(shí)值這個價。
再比如本田、豐田、日產(chǎn)是日本的三大汽車品牌,它們有著相同的質(zhì)量、相同的式樣、相同的馬力,以及大致相同的價格。按理說這三種牌子的汽車在日本和美國的銷量排序應(yīng)當(dāng)是相同的。但事實(shí)并不是這樣的,在美國,它們的銷量排序是本田第一,豐田第二,日產(chǎn)第三;而在日本,卻是豐田第一,日產(chǎn)第二,本田第三,本田在美國銷量排名第一,但在日本卻排名最后,根本談不上是領(lǐng)先品牌。
那么,日本市場上的日本汽車與美國市場上的日本汽車到底有什么區(qū)別呢?產(chǎn)品事實(shí)是一樣的,不同的只是消費(fèi)者的觀念。
在日本,眾所周知,本田原來是一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè),因此,本田汽車質(zhì)量好的觀念很難在日本人民的頭腦中生根。絕大多數(shù)人顯然不愿向一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè)購買汽車,本田汽車質(zhì)量比豐田、日產(chǎn)好是事實(shí),但這一事實(shí)在日本人的心目中是被扭曲的。而在美國,由于大多數(shù)人都不知道本田是一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè),本田汽車的高質(zhì)量就很容易在美國人心目中形成,因此,在美國的銷量就能夠反映這一事實(shí)。
那么,日本市場上的日本汽車與美國市場上的日本汽車到底有什么區(qū)別呢?產(chǎn)品事實(shí)是一樣的,不同的只是消費(fèi)者的觀念。
在日本,眾所周知,本田原來是一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè),因此,本田汽車質(zhì)量好的觀念很難在日本人民的頭腦中生根。絕大多數(shù)人顯然不愿向一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè)購買汽車,本田汽車質(zhì)量比豐田、日產(chǎn)好是事實(shí),但這一事實(shí)在日本人的心目中是被扭曲的。而在美國,由于大多數(shù)人都不知道本田是一家生產(chǎn)摩托車的企業(yè),本田汽車的高質(zhì)量就很容易在美國人心目中形成,因此,在美國的銷量就能夠反映這一事實(shí)。
因此正確的人生競爭或市場競爭戰(zhàn)略應(yīng)該緊緊圍繞著人們的觀念進(jìn)行,人們對你或你的產(chǎn)品的觀念才是最重要的。所以市場競爭和人生競爭應(yīng)該著重考慮的是我們或我們的產(chǎn)品在人們頭腦中形成一個什么樣的觀念、人們實(shí)際上擁有了什么樣的觀念,以及我們應(yīng)如何改變?nèi)藗冾^腦中的觀念等等。
消費(fèi)者有了對某種產(chǎn)品的一點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn),他們就認(rèn)為自己是正確的。人們頭腦中的觀念往往被當(dāng)作是普遍適用的真理。人們很少承認(rèn)自己犯錯誤,至少認(rèn)為自己的思想或觀念總是正確的。
奧迪公司曾經(jīng)開展過一場廣告宣傳,將奧迪車與奔馳和寶馬的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,說德國汽車專家認(rèn)為奧迪的質(zhì)量比奔馳與寶馬還好。你相信嗎?我不會。這是真的嗎?無關(guān)緊要。
有人對黃山牌香煙進(jìn)行了科學(xué)檢測,結(jié)果是比中華煙還好,于是便在香港《文匯報》上打出廣告說:“黃山第一,中華第二”。你相信嗎?我不會。這是真的嗎?無關(guān)緊要。
消費(fèi)者有了對某種產(chǎn)品的一點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn),他們就認(rèn)為自己是正確的。人們頭腦中的觀念往往被當(dāng)作是普遍適用的真理。人們很少承認(rèn)自己犯錯誤,至少認(rèn)為自己的思想或觀念總是正確的。
奧迪公司曾經(jīng)開展過一場廣告宣傳,將奧迪車與奔馳和寶馬的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,說德國汽車專家認(rèn)為奧迪的質(zhì)量比奔馳與寶馬還好。你相信嗎?我不會。這是真的嗎?無關(guān)緊要。
有人對黃山牌香煙進(jìn)行了科學(xué)檢測,結(jié)果是比中華煙還好,于是便在香港《文匯報》上打出廣告說:“黃山第一,中華第二”。你相信嗎?我不會。這是真的嗎?無關(guān)緊要。
老百姓說阿寶是“原生態(tài)”的代表。專家則說事實(shí)不是這樣,阿寶是“假原生態(tài)”的代表。你相信嗎?我不會。這是真的嗎?也無關(guān)緊要。因?yàn)槭袌龈偁帲ㄈ松偁帲┎皇钱a(chǎn)品之爭,而是觀念之爭。
作者為穆峰先生,22歲,“為營銷而活的人”,信奉“活著就要營銷,營銷就要玩命”,最年輕的優(yōu)秀營銷策劃人,用營銷解析大學(xué)教育及大學(xué)生態(tài)的第一人,“骨髓營銷”倡導(dǎo)者,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家,07年國家環(huán)保總局環(huán)保宣教活動顧問,現(xiàn)任零下一度營銷策劃機(jī)構(gòu)總策劃,兼任國際十大培訓(xùn)師、中國第一位CS(顧客滿意)經(jīng)營運(yùn)作專家、首嘉商務(wù)咨詢有限公司董事長嚴(yán)世華教授助理,《全球品牌網(wǎng)》、《品牌中國網(wǎng)》、《中國營銷管理網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中華品牌管理網(wǎng)》等專家專欄作者,服務(wù)過的客戶有:順峰藥業(yè)(醫(yī)藥策劃)、丹姿日化(日化策劃)、驕子集團(tuán)(煙草策劃)、成都A世界(IT策劃)、成都永樂家電連鎖(家電策劃)、首嘉休閑館(促銷策劃)、國家環(huán)?偩郑ù笮凸婊顒硬邉潱、甘肅金鎖陽(保健品策劃)等。電話:13518152944,電郵:zhengheyuyingxiao@163.com(欲了解更多情況請用Google搜索“穆峰”)